Drie klanten erin, drie klanten eruit. Dat is geen groei. Dat is een loopband.
Drie klanten erin, drie klanten eruit. Dat is geen groei. Dat is een loopband.
Binnen vier maanden halen we meer uit de klanten die u al heeft, gemeten op uw bankrekening, en bouwen we de machine die de volgende binnenhaalt.
In vier maanden halen we meer uit de klanten die je al hebt, gemeten op je bankrekening, en bouwen we de machine die de volgende binnenbrengt. Eén meter bewezen, of je gaat niet door.
In vier maanden halen we meer uit de klanten die je al hebt, gemeten op je bankrekening, en bouwen we de machine die de volgende binnenbrengt. Eén meter bewezen, of je gaat niet door.
2.000+ sessies met agency-eigenaren
2.000+ sessies met agency-eigenaren
Waar je mee naar buiten loopt
Je marges lekken, je klanten vertrekken, en elke nieuwe lead kost meer dan de vorige. Je hebt meer uren en nieuwe systemen geprobeerd. In vier maanden zetten we de volgorde recht: eerst het geld dat je al verdient, dan de instroom.
Vier maanden met Chris. Je komt binnen met een lekkend klantenboek. Je loopt naar buiten met één bewezen meter.
Eerst: je positionering vastgezet en je prijzen op orde, zodat de machine iets heeft dat het verkopen waard is. Dan: de machine gebouwd. Hoeveel ICP-gesprekken je per maand nodig hebt, het kanaal dat ze oplevert, de bibliotheek waaruit je team verkoopt. Maand 4: de machine aan, betaald uit de marge die we hebben vrijgemaakt. Eén meter bewezen.
Geen instroom voordat marge het kan dragen. Geen cursus. Beslissingen op jouw cijfers, elke twee weken.
Binnen vier maanden heb je:
Marge per klant boven de 40%, of je weet precies welke klanten eronder zitten en waarom
Je prijzen geïndexeerd en je scope gedicht, in euro's per maand
Je positionering vastgezet en je salesgesprekken in een bibliotheek die je team kan draaien
De instroommachine gebouwd, aangezet op het moment dat spoor één hem betaalt
€15.000 of 4 × €3.750 · volledig verrekend in Scale
Waar je mee naar buiten loopt
Je marges lekken, je klanten vertrekken, en elke nieuwe lead kost meer dan de vorige. Je hebt meer uren en nieuwe systemen geprobeerd. In vier maanden zetten we de volgorde recht: eerst het geld dat je al verdient, dan de instroom.
Vier maanden met Chris. Je komt binnen met een lekkend klantenboek. Je loopt naar buiten met één bewezen meter.
Eerst: je positionering vastgezet en je prijzen op orde, zodat de machine iets heeft dat het verkopen waard is. Dan: de machine gebouwd. Hoeveel ICP-gesprekken je per maand nodig hebt, het kanaal dat ze oplevert, de bibliotheek waaruit je team verkoopt. Maand 4: de machine aan, betaald uit de marge die we hebben vrijgemaakt. Eén meter bewezen.
Geen instroom voordat marge het kan dragen. Geen cursus. Beslissingen op jouw cijfers, elke twee weken.
Binnen vier maanden heb je:
Marge per klant boven de 40%, of je weet precies welke klanten eronder zitten en waarom
Je prijzen geïndexeerd en je scope gedicht, in euro's per maand
Je positionering vastgezet en je salesgesprekken in een bibliotheek die je team kan draaien
De instroommachine gebouwd, aangezet op het moment dat spoor één hem betaalt
€15.000 of 4 × €3.750 · volledig verrekend in Scale
Waar je mee naar buiten loopt
Je marges lekken, je klanten vertrekken, en elke nieuwe lead kost meer dan de vorige. Je hebt meer uren en nieuwe systemen geprobeerd. In vier maanden zetten we de volgorde recht: eerst het geld dat je al verdient, dan de instroom.
Vier maanden met Chris. Je komt binnen met een lekkend klantenboek. Je loopt naar buiten met één bewezen meter.
Eerst: je positionering vastgezet en je prijzen op orde, zodat de machine iets heeft dat het verkopen waard is. Dan: de machine gebouwd. Hoeveel ICP-gesprekken je per maand nodig hebt, het kanaal dat ze oplevert, de bibliotheek waaruit je team verkoopt. Maand 4: de machine aan, betaald uit de marge die we hebben vrijgemaakt. Eén meter bewezen.
Geen instroom voordat marge het kan dragen. Geen cursus. Beslissingen op jouw cijfers, elke twee weken.
Binnen vier maanden heb je:
Marge per klant boven de 40%, of je weet precies welke klanten eronder zitten en waarom
Je prijzen geïndexeerd en je scope gedicht, in euro's per maand
Je positionering vastgezet en je salesgesprekken in een bibliotheek die je team kan draaien
De instroommachine gebouwd, aangezet op het moment dat spoor één hem betaalt
€15.000 of 4 × €3.750 · volledig verrekend in Scale
Waar je mee naar buiten loopt
Je marges lekken, je klanten vertrekken, en elke nieuwe lead kost meer dan de vorige. Je hebt meer uren en nieuwe systemen geprobeerd. In vier maanden zetten we de volgorde recht: eerst het geld dat je al verdient, dan de instroom.
Vier maanden met Chris. Je komt binnen met een lekkend klantenboek. Je loopt naar buiten met één bewezen meter.
Eerst: je positionering vastgezet en je prijzen op orde, zodat de machine iets heeft dat het verkopen waard is. Dan: de machine gebouwd. Hoeveel ICP-gesprekken je per maand nodig hebt, het kanaal dat ze oplevert, de bibliotheek waaruit je team verkoopt. Maand 4: de machine aan, betaald uit de marge die we hebben vrijgemaakt. Eén meter bewezen.
Geen instroom voordat marge het kan dragen. Geen cursus. Beslissingen op jouw cijfers, elke twee weken.
Binnen vier maanden heb je:
Marge per klant boven de 40%, of je weet precies welke klanten eronder zitten en waarom
Je prijzen geïndexeerd en je scope gedicht, in euro's per maand
Je positionering vastgezet en je salesgesprekken in een bibliotheek die je team kan draaien
De instroommachine gebouwd, aangezet op het moment dat spoor één hem betaalt
€15.000 of 4 × €3.750 · volledig verrekend in Scale
De U-ladder
De U staat voor UnBaund: hoe ver je bent losgekomen van je eigen bedrijf.
Untouched Revenue is de omzet die je bedrijf levert zonder jou in de levering. Eén getal per level: dat bedrag per maand, drie maanden op rij. Geen percentage, geen bedrijfsgrootte.
0
0
U0 · onder €10k per maand · je levert nog mee
0
0
U10 · €10k per maand · het bestaat
0
0
U25 · Brons · €25k per maand · het draagt
0
0
U50 · Zilver · €50k per maand · het kantelpunt
0
0
U100 · Goud · €100k per maand · schaalbaar en bestuurbaar
0
0
U250 · Diamant · €250k per maand · founder-free delivery op schaal
Vier dingen die je moet weten, in deze volgorde.
1 · De vraag
Hoeveel omzet levert je bedrijf zonder jou?
2 · De score
U0 → U10 → Brons → Zilver → Goud → Diamant
3 · De diagnose
C.A.L.M. laat zien waarom je op je huidige level blijft hangen.
4 · De bouw
S.H.A.R.P. is wat je installeert om duurzaam naar het volgende te gaan.
Je kunt elk getal één keer raken. Een level is de omzet die je bedrijf zonder jou in de levering kan blijven leveren.
Je level wordt bepaald in de Diagnose: 45 minuten, jouw klantenlijst, één getal.
De U-ladder
De U staat voor UnBaund: hoe ver je bent losgekomen van je eigen bedrijf.
Untouched Revenue is de omzet die je bedrijf levert zonder jou in de levering. Eén getal per level: dat bedrag per maand, drie maanden op rij. Geen percentage, geen bedrijfsgrootte.
0
0
U0 · onder €10k per maand · je levert nog mee
0
0
U10 · €10k per maand · het bestaat
0
0
U25 · Brons · €25k per maand · het draagt
0
0
U50 · Zilver · €50k per maand · het kantelpunt
0
0
U100 · Goud · €100k per maand · schaalbaar en bestuurbaar
0
0
U250 · Diamant · €250k per maand · founder-free delivery op schaal
Vier dingen die je moet weten, in deze volgorde.
1 · De vraag
Hoeveel omzet levert je bedrijf zonder jou?
2 · De score
U0 → U10 → Brons → Zilver → Goud → Diamant
3 · De diagnose
C.A.L.M. laat zien waarom je op je huidige level blijft hangen.
4 · De bouw
S.H.A.R.P. is wat je installeert om duurzaam naar het volgende te gaan.
Je kunt elk getal één keer raken. Een level is de omzet die je bedrijf zonder jou in de levering kan blijven leveren.
Je level wordt bepaald in de Diagnose: 45 minuten, jouw klantenlijst, één getal.
De U-ladder
De U staat voor UnBaund: hoe ver je bent losgekomen van je eigen bedrijf.
Untouched Revenue is de omzet die je bedrijf levert zonder jou in de levering. Eén getal per level: dat bedrag per maand, drie maanden op rij. Geen percentage, geen bedrijfsgrootte.
0
0
U0 · onder €10k per maand · je levert nog mee
0
0
U10 · €10k per maand · het bestaat
0
0
U25 · Brons · €25k per maand · het draagt
0
0
U50 · Zilver · €50k per maand · het kantelpunt
0
0
U100 · Goud · €100k per maand · schaalbaar en bestuurbaar
0
0
U250 · Diamant · €250k per maand · founder-free delivery op schaal
Vier dingen die je moet weten, in deze volgorde.
4 · De bouw
S.H.A.R.P. is wat je installeert om duurzaam naar het volgende te gaan.
3 · De diagnose
C.A.L.M. laat zien waarom je op je huidige level blijft hangen.
2 · De score
U0 → U10 → Brons → Zilver → Goud → Diamant
1 · De vraag
Hoeveel omzet levert je bedrijf zonder jou?
Je kunt elk getal één keer raken. Een level is de omzet die je bedrijf zonder jou in de levering kan blijven leveren.
Je level wordt bepaald in de Diagnose: 45 minuten, jouw klantenlijst, één getal.
De U-ladder
De U staat voor UnBaund: hoe ver je bent losgekomen van je eigen bedrijf.
Untouched Revenue is de omzet die je bedrijf levert zonder jou in de levering. Eén getal per level: dat bedrag per maand, drie maanden op rij. Geen percentage, geen bedrijfsgrootte.
0
0
U0 · onder €10k per maand · je levert nog mee
0
0
U10 · €10k per maand · het bestaat
0
0
U25 · Brons · €25k per maand · het draagt
0
0
U50 · Zilver · €50k per maand · het kantelpunt
0
0
U100 · Goud · €100k per maand · schaalbaar en bestuurbaar
0
0
U250 · Diamant · €250k per maand · founder-free delivery op schaal
Vier dingen die je moet weten, in deze volgorde.
4 · De bouw
S.H.A.R.P. is wat je installeert om duurzaam naar het volgende te gaan.
3 · De diagnose
C.A.L.M. laat zien waarom je op je huidige level blijft hangen.
2 · De score
U0 → U10 → Brons → Zilver → Goud → Diamant
1 · De vraag
Hoeveel omzet levert je bedrijf zonder jou?
Je kunt elk getal één keer raken. Een level is de omzet die je bedrijf zonder jou in de levering kan blijven leveren.
Je level wordt bepaald in de Diagnose: 45 minuten, jouw klantenlijst, één getal.
Voor wie de Sprint is
Voor founders wier klantenboek groter is dan de bankrekening laat zien.
Twee tot tien mensen, echte klanten, onduidelijke marges. De Sprint is niet voor iedereen, en dat is precies de bedoeling: leg jezelf langs beide kolommen voordat je boekt.
Herken je jezelf rechts? Boek je Diagnose. Je vertrekt met het antwoord of de Sprint je volgende stap is.
Voor wie de Sprint is
Voor founders wier klantenboek groter is dan de bankrekening laat zien.
Twee tot tien mensen, echte klanten, onduidelijke marges. De Sprint is niet voor iedereen, en dat is precies de bedoeling: leg jezelf langs beide kolommen voordat je boekt.
Herken je jezelf rechts? Boek je Diagnose. Je vertrekt met het antwoord of de Sprint je volgende stap is.
Het Bewijs
Zelfde plafond. Verschillende agencies. Zelfde oplossing.
Founders die de standaard hebben gezet. In hun eigen woorden.
"Backlink is gegroeid, we zijn veel meer salesgedreven geworden en de standaarden binnen het team zijn hoger dan ooit tevoren. Niet alleen wat we aan klanten leveren, maar ook hoe we elkaar intern verantwoordelijk houden. Soms is dat ongemakkelijk, maar daardoor zijn de resultaten er nu."
Thomas van Miert
Backlink.nl & Flowboost Group
“Ik wist dat ik tot meer in staat was, toen vast op €10k per maand. Ik wilde een bedrijf opbouwen, een team. Samen met Chris keken we naar wie ik ben, wat er écht toe doet, en ontwikkelden we een nieuw voorstel. Dat hielp me om een coachingprogramma te lanceren en 2 multinationale klanten binnen te halen. Ik kwam uit op €50k per maand en nam echte teamleden aan."
Lucia van den Brink
Founder, The Initial
"Chris installeerde de systemen die mij uit de dagelijkse executie haalden. De agency draait nu op standaarden en processen in plaats van op mij. Ik ben van de bottleneck naar het leiden van het bedrijf gegaan. Als je wilt stoppen met de meest senior operator in je eigen agency te zijn en er echt eigenaar van te worden, werk dan met Chris."
William Duijzer
Founder, Wild Digital
"Chris prikt dwars door jou en je bedrijf heen op een manier die je zelf nog niet kunt zien. Hij maakte het radicaal eenvoudig om op te schalen waar ik goed in ben. Het resultaat: omzet x3. Zonder hem zou ik interimwerk doen. Nu run ik het bedrijf waar de markt om schreeuwt. Je hebt die externe blik nodig. Chris geeft je die."
Malou Nellissen
Founder, Vertis Ops
"Ik werk nu al drie jaar met Chris. Wat hem onderscheidt, is de helderheid die hij meebrengt. Hij maakt grijze gebieden weer zwart-wit. Niet door te versimpelen, maar door een duidelijke standaard te stellen waaraan je jezelf kunt afmeten. Hij werkt vanuit een blauwdruk voor succes, dus komen we elke keer meteen tot de kern."
Irene Krommendijk
Algemeen Directeur Yonego
Chris daagt je altijd uit om je grenzen te verleggen, op een goede manier. Na een paar sessies begon ik al veranderingen te zien in mijn mindset, zowel op persoonlijk als zakelijk vlak. Die veranderingen zie je terug in de manier waarop we nu onze agency runnen. Als je op zoek bent naar iemand die je kan helpen door groeiplafonds heen te breken, dan is Chris de juiste persoon.
Dani Rijff
Founder, RocketCare
"Backlink is gegroeid, we zijn veel meer salesgedreven geworden en de standaarden binnen het team zijn hoger dan ooit tevoren. Niet alleen wat we aan klanten leveren, maar ook hoe we elkaar intern verantwoordelijk houden. Soms is dat ongemakkelijk, maar daardoor zijn de resultaten er nu."
Thomas van Miert
Backlink.nl & Flowboost Group
“Ik wist dat ik tot meer in staat was, toen vast op €10k per maand. Ik wilde een bedrijf opbouwen, een team. Samen met Chris keken we naar wie ik ben, wat er écht toe doet, en ontwikkelden we een nieuw voorstel. Dat hielp me om een coachingprogramma te lanceren en 2 multinationale klanten binnen te halen. Ik kwam uit op €50k per maand en nam echte teamleden aan."
Lucia van den Brink
Founder, The Initial
"Chris installeerde de systemen die mij uit de dagelijkse executie haalden. De agency draait nu op standaarden en processen in plaats van op mij. Ik ben van de bottleneck naar het leiden van het bedrijf gegaan. Als je wilt stoppen met de meest senior operator in je eigen agency te zijn en er echt eigenaar van te worden, werk dan met Chris."
William Duijzer
Founder, Wild Digital
"Chris prikt dwars door jou en je bedrijf heen op een manier die je zelf nog niet kunt zien. Hij maakte het radicaal eenvoudig om op te schalen waar ik goed in ben. Het resultaat: omzet x3. Zonder hem zou ik interimwerk doen. Nu run ik het bedrijf waar de markt om schreeuwt. Je hebt die externe blik nodig. Chris geeft je die."
Malou Nellissen
Founder, Vertis Ops
"Ik werk nu al drie jaar met Chris. Wat hem onderscheidt, is de helderheid die hij meebrengt. Hij maakt grijze gebieden weer zwart-wit. Niet door te versimpelen, maar door een duidelijke standaard te stellen waaraan je jezelf kunt afmeten. Hij werkt vanuit een blauwdruk voor succes, dus komen we elke keer meteen tot de kern."
Irene Krommendijk
Algemeen Directeur Yonego
Chris daagt je altijd uit om je grenzen te verleggen, op een goede manier. Na een paar sessies begon ik al veranderingen te zien in mijn mindset, zowel op persoonlijk als zakelijk vlak. Die veranderingen zie je terug in de manier waarop we nu onze agency runnen. Als je op zoek bent naar iemand die je kan helpen door groeiplafonds heen te breken, dan is Chris de juiste persoon.
Dani Rijff
Founder, RocketCare
"Backlink is gegroeid, we zijn veel meer salesgedreven geworden en de standaarden binnen het team zijn hoger dan ooit tevoren. Niet alleen wat we aan klanten leveren, maar ook hoe we elkaar intern verantwoordelijk houden. Soms is dat ongemakkelijk, maar daardoor zijn de resultaten er nu."
Thomas van Miert
Backlink.nl & Flowboost Group
“Ik wist dat ik tot meer in staat was, toen vast op €10k per maand. Ik wilde een bedrijf opbouwen, een team. Samen met Chris keken we naar wie ik ben, wat er écht toe doet, en ontwikkelden we een nieuw voorstel. Dat hielp me om een coachingprogramma te lanceren en 2 multinationale klanten binnen te halen. Ik kwam uit op €50k per maand en nam echte teamleden aan."
Lucia van den Brink
Founder, The Initial
"Chris installeerde de systemen die mij uit de dagelijkse executie haalden. De agency draait nu op standaarden en processen in plaats van op mij. Ik ben van de bottleneck naar het leiden van het bedrijf gegaan. Als je wilt stoppen met de meest senior operator in je eigen agency te zijn en er echt eigenaar van te worden, werk dan met Chris."
William Duijzer
Founder, Wild Digital
"Chris prikt dwars door jou en je bedrijf heen op een manier die je zelf nog niet kunt zien. Hij maakte het radicaal eenvoudig om op te schalen waar ik goed in ben. Het resultaat: omzet x3. Zonder hem zou ik interimwerk doen. Nu run ik het bedrijf waar de markt om schreeuwt. Je hebt die externe blik nodig. Chris geeft je die."
Malou Nellissen
Founder, Vertis Ops
"Ik werk nu al drie jaar met Chris. Wat hem onderscheidt, is de helderheid die hij meebrengt. Hij maakt grijze gebieden weer zwart-wit. Niet door te versimpelen, maar door een duidelijke standaard te stellen waaraan je jezelf kunt afmeten. Hij werkt vanuit een blauwdruk voor succes, dus komen we elke keer meteen tot de kern."
Irene Krommendijk
Algemeen Directeur Yonego
Chris daagt je altijd uit om je grenzen te verleggen, op een goede manier. Na een paar sessies begon ik al veranderingen te zien in mijn mindset, zowel op persoonlijk als zakelijk vlak. Die veranderingen zie je terug in de manier waarop we nu onze agency runnen. Als je op zoek bent naar iemand die je kan helpen door groeiplafonds heen te breken, dan is Chris de juiste persoon.
Dani Rijff
Founder, RocketCare
Het Bewijs
Zelfde plafond. Verschillende agencies. Zelfde oplossing.
Founders die de standaard hebben gezet. In hun eigen woorden.
"Backlink is gegroeid, we zijn veel meer salesgedreven geworden en de standaarden binnen het team zijn hoger dan ooit tevoren. Niet alleen wat we aan klanten leveren, maar ook hoe we elkaar intern verantwoordelijk houden. Soms is dat ongemakkelijk, maar daardoor zijn de resultaten er nu."
Thomas van Miert
Backlink.nl & Flowboost Group
“Ik wist dat ik tot meer in staat was, toen vast op €10k per maand. Ik wilde een bedrijf opbouwen, een team. Samen met Chris keken we naar wie ik ben, wat er écht toe doet, en ontwikkelden we een nieuw voorstel. Dat hielp me om een coachingprogramma te lanceren en 2 multinationale klanten binnen te halen. Ik kwam uit op €50k per maand en nam echte teamleden aan."
Lucia van den Brink
Founder, The Initial
"Chris installeerde de systemen die mij uit de dagelijkse executie haalden. De agency draait nu op standaarden en processen in plaats van op mij. Ik ben van de bottleneck naar het leiden van het bedrijf gegaan. Als je wilt stoppen met de meest senior operator in je eigen agency te zijn en er echt eigenaar van te worden, werk dan met Chris."
William Duijzer
Founder, Wild Digital
Backlink is gegroeid, we zijn veel meer verkoopgedreven geworden, en de standaarden binnen het team zijn hoger dan ooit. Niet alleen in wat we aan klanten leveren, maar ook in hoe we elkaar intern verantwoordelijk houden. Soms is dat ongemakkelijk, maar juist daarom zijn de resultaten er nu.
Malou Nellissen
Co-founder, Backlink.nl
"Ik werk nu al drie jaar met Chris. Wat hem onderscheidt, is de helderheid die hij meebrengt. Hij maakt grijze gebieden weer zwart-wit. Niet door te versimpelen, maar door een duidelijke standaard te stellen waaraan je jezelf kunt afmeten. Hij werkt vanuit een blauwdruk voor succes, dus komen we elke keer meteen tot de kern."
Irene Krommendijk
Algemeen Directeur Yonego
Chris daagt je altijd uit om je grenzen te verleggen, op een goede manier. Na een paar sessies begon ik al veranderingen te zien in mijn mindset, zowel op persoonlijk als zakelijk vlak. Die veranderingen zie je terug in de manier waarop we nu onze agency runnen. Als je op zoek bent naar iemand die je kan helpen door groeiplafonds heen te breken, dan is Chris de juiste persoon.
Dani Rijff
Founder, RocketCare
"Backlink is gegroeid, we zijn veel meer salesgedreven geworden en de standaarden binnen het team zijn hoger dan ooit tevoren. Niet alleen wat we aan klanten leveren, maar ook hoe we elkaar intern verantwoordelijk houden. Soms is dat ongemakkelijk, maar daardoor zijn de resultaten er nu."
Thomas van Miert
Backlink.nl & Flowboost Group
“Ik wist dat ik tot meer in staat was, toen vast op €10k per maand. Ik wilde een bedrijf opbouwen, een team. Samen met Chris keken we naar wie ik ben, wat er écht toe doet, en ontwikkelden we een nieuw voorstel. Dat hielp me om een coachingprogramma te lanceren en 2 multinationale klanten binnen te halen. Ik kwam uit op €50k per maand en nam echte teamleden aan."
Lucia van den Brink
Founder, The Initial
"Chris installeerde de systemen die mij uit de dagelijkse executie haalden. De agency draait nu op standaarden en processen in plaats van op mij. Ik ben van de bottleneck naar het leiden van het bedrijf gegaan. Als je wilt stoppen met de meest senior operator in je eigen agency te zijn en er echt eigenaar van te worden, werk dan met Chris."
William Duijzer
Founder, Wild Digital
Backlink is gegroeid, we zijn veel meer verkoopgedreven geworden, en de standaarden binnen het team zijn hoger dan ooit. Niet alleen in wat we aan klanten leveren, maar ook in hoe we elkaar intern verantwoordelijk houden. Soms is dat ongemakkelijk, maar juist daarom zijn de resultaten er nu.
Malou Nellissen
Co-founder, Backlink.nl
"Ik werk nu al drie jaar met Chris. Wat hem onderscheidt, is de helderheid die hij meebrengt. Hij maakt grijze gebieden weer zwart-wit. Niet door te versimpelen, maar door een duidelijke standaard te stellen waaraan je jezelf kunt afmeten. Hij werkt vanuit een blauwdruk voor succes, dus komen we elke keer meteen tot de kern."
Irene Krommendijk
Algemeen Directeur Yonego
Chris daagt je altijd uit om je grenzen te verleggen, op een goede manier. Na een paar sessies begon ik al veranderingen te zien in mijn mindset, zowel op persoonlijk als zakelijk vlak. Die veranderingen zie je terug in de manier waarop we nu onze agency runnen. Als je op zoek bent naar iemand die je kan helpen door groeiplafonds heen te breken, dan is Chris de juiste persoon.
Dani Rijff
Founder, RocketCare
"Backlink is gegroeid, we zijn veel meer salesgedreven geworden en de standaarden binnen het team zijn hoger dan ooit tevoren. Niet alleen wat we aan klanten leveren, maar ook hoe we elkaar intern verantwoordelijk houden. Soms is dat ongemakkelijk, maar daardoor zijn de resultaten er nu."
Thomas van Miert
Backlink.nl & Flowboost Group
“Ik wist dat ik tot meer in staat was, toen vast op €10k per maand. Ik wilde een bedrijf opbouwen, een team. Samen met Chris keken we naar wie ik ben, wat er écht toe doet, en ontwikkelden we een nieuw voorstel. Dat hielp me om een coachingprogramma te lanceren en 2 multinationale klanten binnen te halen. Ik kwam uit op €50k per maand en nam echte teamleden aan."
Lucia van den Brink
Founder, The Initial
"Chris installeerde de systemen die mij uit de dagelijkse executie haalden. De agency draait nu op standaarden en processen in plaats van op mij. Ik ben van de bottleneck naar het leiden van het bedrijf gegaan. Als je wilt stoppen met de meest senior operator in je eigen agency te zijn en er echt eigenaar van te worden, werk dan met Chris."
William Duijzer
Founder, Wild Digital
Backlink is gegroeid, we zijn veel meer verkoopgedreven geworden, en de standaarden binnen het team zijn hoger dan ooit. Niet alleen in wat we aan klanten leveren, maar ook in hoe we elkaar intern verantwoordelijk houden. Soms is dat ongemakkelijk, maar juist daarom zijn de resultaten er nu.
Malou Nellissen
Co-founder, Backlink.nl
"Ik werk nu al drie jaar met Chris. Wat hem onderscheidt, is de helderheid die hij meebrengt. Hij maakt grijze gebieden weer zwart-wit. Niet door te versimpelen, maar door een duidelijke standaard te stellen waaraan je jezelf kunt afmeten. Hij werkt vanuit een blauwdruk voor succes, dus komen we elke keer meteen tot de kern."
Irene Krommendijk
Algemeen Directeur Yonego
Chris daagt je altijd uit om je grenzen te verleggen, op een goede manier. Na een paar sessies begon ik al veranderingen te zien in mijn mindset, zowel op persoonlijk als zakelijk vlak. Die veranderingen zie je terug in de manier waarop we nu onze agency runnen. Als je op zoek bent naar iemand die je kan helpen door groeiplafonds heen te breken, dan is Chris de juiste persoon.
Dani Rijff
Founder, RocketCare
Het Bewijs
Zelfde plafond. Verschillende agencies. Zelfde oplossing.
Founders die de standaard hebben gezet. In hun eigen woorden.
"Backlink is gegroeid, we zijn veel meer salesgedreven geworden en de standaarden binnen het team zijn hoger dan ooit tevoren. Niet alleen wat we aan klanten leveren, maar ook hoe we elkaar intern verantwoordelijk houden. Soms is dat ongemakkelijk, maar daardoor zijn de resultaten er nu."
Thomas van Miert
Backlink.nl & Flowboost Group
“Ik wist dat ik tot meer in staat was, toen vast op €10k per maand. Ik wilde een bedrijf opbouwen, een team. Samen met Chris keken we naar wie ik ben, wat er écht toe doet, en ontwikkelden we een nieuw voorstel. Dat hielp me om een coachingprogramma te lanceren en 2 multinationale klanten binnen te halen. Ik kwam uit op €50k per maand en nam echte teamleden aan."
Lucia van den Brink
Founder, The Initial
"Chris installeerde de systemen die mij uit de dagelijkse executie haalden. De agency draait nu op standaarden en processen in plaats van op mij. Ik ben van de bottleneck naar het leiden van het bedrijf gegaan. Als je wilt stoppen met de meest senior operator in je eigen agency te zijn en er echt eigenaar van te worden, werk dan met Chris."
William Duijzer
Founder, Wild Digital
Het Bewijs
Zelfde plafond. Verschillende agencies. Zelfde oplossing.
Founders die de standaard hebben gezet. In hun eigen woorden.
"Backlink is gegroeid, we zijn veel meer salesgedreven geworden en de standaarden binnen het team zijn hoger dan ooit tevoren. Niet alleen wat we aan klanten leveren, maar ook hoe we elkaar intern verantwoordelijk houden. Soms is dat ongemakkelijk, maar daardoor zijn de resultaten er nu."
Thomas van Miert
Backlink.nl & Flowboost Group
“Ik wist dat ik tot meer in staat was, toen vast op €10k per maand. Ik wilde een bedrijf opbouwen, een team. Samen met Chris keken we naar wie ik ben, wat er écht toe doet, en ontwikkelden we een nieuw voorstel. Dat hielp me om een coachingprogramma te lanceren en 2 multinationale klanten binnen te halen. Ik kwam uit op €50k per maand en nam echte teamleden aan."
Lucia van den Brink
Founder, The Initial
"Chris installeerde de systemen die mij uit de dagelijkse executie haalden. De agency draait nu op standaarden en processen in plaats van op mij. Ik ben van de bottleneck naar het leiden van het bedrijf gegaan. Als je wilt stoppen met de meest senior operator in je eigen agency te zijn en er echt eigenaar van te worden, werk dan met Chris."
William Duijzer
Founder, Wild Digital
FAQ
Vragen die founders stellen over de Sprint.
Omdat één meter in vier maanden te bewijzen is. Marge per klant, klantgeluk of het vrijgemaakte maandbedrag bewegen meetbaar binnen een kwartaal als prijzen, scope en kill-list in maand één worden aangepakt. Twaalf maanden is wat de hele route vraagt; dat is Scale.
Spoor één gaat over geld dat je al verdient maar niet overhoudt: marge onder 40% per klant, scope die je levert maar niet factureert, prijzen die niet bewogen zijn. Het resultaat is cash per maand, geen slide.
Je moet over elke klant beslissen. Sommige worden geïndexeerd, sommige gaan een trede omhoog in prijs, sommige gaan weg. De kill-list ligt in maand één op tafel. Is daar niets van bespreekbaar, dan werkt de Sprint niet.
Dan geldt de guardrail: instroom gaat aan als marge en klantgeluk het kunnen dragen, niet eerder. Instroom opschalen op een lekkend klantenboek maakt het lek groter. We bouwen de machine in maand twee en drie, zodat hij klaarstaat op het moment dat spoor één hem betaalt.
De eindmeting laat zien welke meter bewoog en of hij standhoudt. Stroom je naadloos door naar Scale, dan wordt de €15.000 volledig verrekend op de Scale-prijs. Pauzeer je, dan vervalt de saldering. Later instappen kan tegen de dan geldende prijs.
Nee. De Sprint bewijst één meter en bouwt de instroom-architectuur. Scale installeert de hele route richting U100, met een kwartaalbeslismoment, async toegang tot Chris op beslissingen, en een level-audit bij elke overgang.
FAQ
Vragen die founders stellen over de Sprint.
Omdat één meter in vier maanden te bewijzen is. Marge per klant, klantgeluk of het vrijgemaakte maandbedrag bewegen meetbaar binnen een kwartaal als prijzen, scope en kill-list in maand één worden aangepakt. Twaalf maanden is wat de hele route vraagt; dat is Scale.
Spoor één gaat over geld dat je al verdient maar niet overhoudt: marge onder 40% per klant, scope die je levert maar niet factureert, prijzen die niet bewogen zijn. Het resultaat is cash per maand, geen slide.
Je moet over elke klant beslissen. Sommige worden geïndexeerd, sommige gaan een trede omhoog in prijs, sommige gaan weg. De kill-list ligt in maand één op tafel. Is daar niets van bespreekbaar, dan werkt de Sprint niet.
Dan geldt de guardrail: instroom gaat aan als marge en klantgeluk het kunnen dragen, niet eerder. Instroom opschalen op een lekkend klantenboek maakt het lek groter. We bouwen de machine in maand twee en drie, zodat hij klaarstaat op het moment dat spoor één hem betaalt.
De eindmeting laat zien welke meter bewoog en of hij standhoudt. Stroom je naadloos door naar Scale, dan wordt de €15.000 volledig verrekend op de Scale-prijs. Pauzeer je, dan vervalt de saldering. Later instappen kan tegen de dan geldende prijs.
Nee. De Sprint bewijst één meter en bouwt de instroom-architectuur. Scale installeert de hele route richting U100, met een kwartaalbeslismoment, async toegang tot Chris op beslissingen, en een level-audit bij elke overgang.
FAQ
Vragen die founders stellen over de Sprint.
Omdat één meter in vier maanden te bewijzen is. Marge per klant, klantgeluk of het vrijgemaakte maandbedrag bewegen meetbaar binnen een kwartaal als prijzen, scope en kill-list in maand één worden aangepakt. Twaalf maanden is wat de hele route vraagt; dat is Scale.
Spoor één gaat over geld dat je al verdient maar niet overhoudt: marge onder 40% per klant, scope die je levert maar niet factureert, prijzen die niet bewogen zijn. Het resultaat is cash per maand, geen slide.
Je moet over elke klant beslissen. Sommige worden geïndexeerd, sommige gaan een trede omhoog in prijs, sommige gaan weg. De kill-list ligt in maand één op tafel. Is daar niets van bespreekbaar, dan werkt de Sprint niet.
Dan geldt de guardrail: instroom gaat aan als marge en klantgeluk het kunnen dragen, niet eerder. Instroom opschalen op een lekkend klantenboek maakt het lek groter. We bouwen de machine in maand twee en drie, zodat hij klaarstaat op het moment dat spoor één hem betaalt.
De eindmeting laat zien welke meter bewoog en of hij standhoudt. Stroom je naadloos door naar Scale, dan wordt de €15.000 volledig verrekend op de Scale-prijs. Pauzeer je, dan vervalt de saldering. Later instappen kan tegen de dan geldende prijs.
Nee. De Sprint bewijst één meter en bouwt de instroom-architectuur. Scale installeert de hele route richting U100, met een kwartaalbeslismoment, async toegang tot Chris op beslissingen, en een level-audit bij elke overgang.
FAQ
Vragen die founders stellen over de Sprint.
Omdat één meter in vier maanden te bewijzen is. Marge per klant, klantgeluk of het vrijgemaakte maandbedrag bewegen meetbaar binnen een kwartaal als prijzen, scope en kill-list in maand één worden aangepakt. Twaalf maanden is wat de hele route vraagt; dat is Scale.
Spoor één gaat over geld dat je al verdient maar niet overhoudt: marge onder 40% per klant, scope die je levert maar niet factureert, prijzen die niet bewogen zijn. Het resultaat is cash per maand, geen slide.
Je moet over elke klant beslissen. Sommige worden geïndexeerd, sommige gaan een trede omhoog in prijs, sommige gaan weg. De kill-list ligt in maand één op tafel. Is daar niets van bespreekbaar, dan werkt de Sprint niet.
Dan geldt de guardrail: instroom gaat aan als marge en klantgeluk het kunnen dragen, niet eerder. Instroom opschalen op een lekkend klantenboek maakt het lek groter. We bouwen de machine in maand twee en drie, zodat hij klaarstaat op het moment dat spoor één hem betaalt.
De eindmeting laat zien welke meter bewoog en of hij standhoudt. Stroom je naadloos door naar Scale, dan wordt de €15.000 volledig verrekend op de Scale-prijs. Pauzeer je, dan vervalt de saldering. Later instappen kan tegen de dan geldende prijs.
Nee. De Sprint bewijst één meter en bouwt de instroom-architectuur. Scale installeert de hele route richting U100, met een kwartaalbeslismoment, async toegang tot Chris op beslissingen, en een level-audit bij elke overgang.