Wat is Growth Hacking?

Hoe kan je Growth Hacking in bijna elk bedrijf toepassen?

Zoals ik mensen veel vertel, is growth hacking een "Verkracht modewoord." Er is veel over geschreven, maar niet veel mensen hebben de ware essentie van growth hacking of growth marketing begrepen en vastgelegd. In het afgelopen decennium heb ik met honderden organisaties samengewerkt om deze manier van werken te implementeren en ik heb veel wegen naar mislukking en succes gezien. Mensen discussiëren constant of het niet groeimarketing mag heten in plaats van hacken. Maar ik denk niet dat het om die semantiek gaat. Het gaat erom hoe u deze filosofie in elk bedrijf kunt laten werken.

Ik schreef een boek over Growth Hacking na de verkoop van mijn Growth Hacking bureau

Dit vakgebied is een van mijn grootste passies en in 2021 schreef ik een bestseller over growth hacking: Structureren voor extreme omzetgroei. Dit is wat Sean Ellis, de bedenker van de term growth hacking, erover zei.

“Chris Out heeft met dit boek geweldig werk geleverd door het gebied van growth hacking te helpen ontwikkelen. Hij deelt nieuwe denkmodellen, bruikbare kaders en een concrete manier om growth hacking in veel soorten bedrijven te implementeren.”

Sean Ellis – Coiner van de term Growth Hacking en auteur van Hacking Growth

Het is mogelijk om deze manier van werken in bijna elk bedrijf te implementeren. Ik heb een hele sectie over growth hacking in mijn boek Structureren voor extreme omzetgroei met een hele groeibonus sectie waar ik veel dingen deel van datagedreven marketing en groeimarketing, synoniemen voor deze manier van werken. U kunt ook de epub van mijn boek over groeihacking.

Ik bouw in het openbaar - terwijl we schrijven

Dit bericht zal de hoeksteen-inhoudspagina zijn waar je al mijn gedachten over growth hacking kunt vinden, en dat zijn er veel. Daarom deze pagina wordt regelmatig bijgewerkt totdat het weerspiegelt wat er in mijn hoofd zit. En ja, het is nog niet perfect, maar ik geloof echt in het concept van bouwen in het openbaar. En ja, mijn Engels schrijven is niet helemaal perfect. Maar als dit bericht klaar is, zal mijn Native English Editor het perfect voor je stylen 🙂

Stuur me al je vragen over groei!

Als je een vraag hebt over Growth Hacking, stel die dan gerust aan mij en ik zal proberen al je vragen op deze pagina te beantwoorden. Het is een veld dat klaar is voor evolutie en de beste manier om dit te doen is door alle geleerde lessen te delen.

Wat is Growth Hacking?

Ik vind het niet erg om je te vertellen dat ik deze vraag in mijn leven meer dan duizend keer heb gehoord. Ik heb het ook op honderden verschillende manieren beantwoord, totdat ik, dat wil zeggen, besloot een onderscheid te maken tussen het korte antwoord en het lange antwoord.

Kort antwoord: Experimenteren in hoog tempo over de hele klantreis om de zwakste plek in je groeisysteem te vinden.

Lang antwoord: lees dit lange bericht

Pas op voor amateur growth hackers!

Voordat we beginnen, wil ik iets belangrijks benadrukken. Veel mensen die zichzelf growth hackers noemen, hebben geen idee waar ze mee bezig zijn. Ze hebben niet de juiste growth hacker-vaardigheden. Ik heb talloze verhalen gehoord van mensen die zo iemand in dienst namen voor hun startup of scale-up en het faalde jammerlijk. Groei is een uitdagend beroep en je moet het littekenweefsel hebben om te begrijpen wat je doet. Als je twijfelt of iemand goed genoeg is, voel je dan altijd vrij om contact mij! Ik heb bedrijven aangenomen en geholpen om honderden groeiprofessionals in dienst te nemen, dus ik weet waar ik op moet letten.

Wat is het verschil tussen growth hacking versus traditionele marketing?

Er zijn veel verschillen tussen growth hacking en traditionele marketing. Een daarvan is een verschil in eigenaarschap van de klantreis.

Growth Hacking is een mentaliteit

Het belangrijkste om te begrijpen is dat: growth hacking is een mentaliteit. Zonder deze mentaliteit verliezen alle concepten hun kracht. Veel amateurs over dit onderwerp zullen je vertellen dat het allemaal om tools en slimme hacks gaat. Maar ik geloof dat het begrijpen van de reis om bij deze hacks te komen een vaardigheid is die veel krachtiger is! Dat kan alleen met deze nieuwe mindset.

Uitvoeren in een zeer hoog tempo, zelfs als het nog niet perfect is

Veel mensen praten over de growth hacking-mindset, maar ze leven het niet na. Een van de mindsets is om in een zeer hoog tempo uit te voeren, zelfs als het nog niet perfect is. Neem bijvoorbeeld dit bericht. Het is nog lang niet klaar, maar omdat het al live is kan ik het elke dag verbeteren. Het wordt al geïndexeerd in een zoekmachine.

Het belangrijkste is dat ik de kans krijg om aan mijn bedrijf te werken, zelfs als ik een paar minuten heb. Omdat groei niet in één keer gebeurt, is het het resultaat van kleine verbeterstappen. Ik heb twee kleine kinderen en ik heb geen tijd om uren te zitten en te schrijven. Maar als een bericht live is, kan ik zeker elke dag een paar alinea's schrijven. Als je dit consequent doet, zul je zien dat na verloop van tijd alle acties zijn verergerd en zichzelf enorm zullen terugbetalen.

Een bereidheid om zich ongemakkelijk te voelen

U krijgt dezelfde resultaten als u blijft doen wat u altijd doet. Er moet iets veranderen als je wilt groeien. Daarom ga je in een ongemakkelijke richting. Want als het comfortabel was, zou je het al doen. Dit is het punt waar de meeste mensen in groei vastlopen. Ze weten niet hoe ze moeten omgaan met ongemakkelijke groeisituaties.

Deze ongemakkelijke situaties zijn de plaatsen waar je de verborgen goudmijnen van groei kunt vinden. In mijn boek, Ik heb het constant over de verborgen goudmijn die voor je neus ligt. Maar hoe kom je aan dat goud? Zou u naar dat goud zoeken op plaatsen waar velen eerder zijn geweest, of is de kans groter dat u dat goud zult vinden in gebieden waar niemand eerder is geweest?

Een grote fout die veel growth hackers maken, is dat ze de verandermanagementcomponent van hun werk niet begrijpen. Mensen willen veranderen, maar niet veranderd worden. Maar wanneer de verborgen goudmijn op ongemakkelijke plekken te vinden is, betekent dit dat je mensen door die verandering moet leiden.

Er is geen plaats voor ego

Toen ik in 2016 in Duitsland sprak, was er een keer dat ik een Duits publiek in lachen kon laten uitbarsten. Ik zei dat ze het boek moesten delen Ego is de vijand met hun baas. Waarom? Omdat ik in veel omstandigheden heb gezien dat ego een enorme blokkade van groei is. Het kan erg duur zijn als je ego in de weg zit.

Product-Markt Fit de basis van growth hacking

Groei is alleen mogelijk met een geweldig product. Bedrijven die producten bouwen waar mensen niet extreem gelukkig van worden, zullen nooit groeien. Daarom moet je een product hebben dat bij de markt past. Je bent sterk product/markt-fit wanneer 40% of meer van uw klanten erg teleurgesteld zijn als ze uw product of dienst niet meer kunnen gebruiken. Dit raamwerk is geïntroduceerd door Sean Ellis om snel te achterhalen of een bedrijf klaar is om te schalen.

Hoe teleurgesteld zou je zijn als dit product morgen niet meer zou bestaan? a) Zeer teleurgesteld b) Enigszins teleurgesteld c) Niet teleurgesteld (het is echt niet zo handig) d) Nvt - ik gebruik het niet meer. Het interpreteren van de resultaten is eenvoudig genoeg; als 40 procent of meer van de reacties "zeer teleurgesteld" is, heeft het product een voldoende status van must-have bereikt, wat betekent dat het groene licht is om op volle snelheid vooruit te gaan en op groei te jagen

Sean Ellis

Wanneer u de drempel van 40 procent niet haalt, is het belangrijk dat u uw tijd en moeite besteedt aan het echt begrijpen waarom dat het geval is. U wilt geen tonnen geld verliezen aan een voorstel dat niet werkt. Zijn de voordelen niet goed verwoord? Is het het verkeerde publiek? Is er een subset die een hogere beoordeling geeft? Er zijn veel verschillende routes die u kunt verkennen op basis van de resultaten van dit onderzoek. Waarom is de enquête zo krachtig? Omdat je wilt weten (en het identificeert) die momenten waarop je bezorgt - de AHA-moment. Dit is het moment waarop gebruikers echt de waarde van uw product ervaren en zien.

Enkele voorbeelden van een AHA-moment:

• Facebook: 7+ vrienden in 10 dagen
• Twitter: gevolgd door meer dan 30 mensen
• Slack: Team stuurt 2.000 berichten naar elkaar

Je wilt de weg naar dat moment begrijpen en een onboarding-flow creëren die mensen door die punten leidt. Een geheel nieuwe beweging - Productgestuurde groei – is hieruit voortgekomen en ik zal het later in dit boek bespreken. U moet de gegevens verzamelen die nodig zijn om het meeste uit uw groei-experimenten te halen. Het is belangrijk om alle informatie op één plek te hebben, zodat deze voor iedereen in het groeiteam goed toegankelijk is. Kortom, u moet een geweldig product hebben en het soort gegevens vastleggen dat laat zien hoe gebruikers omgaan met uw product.

Het Growth Hacking-proces

Het Growth Hacking-proces lijkt eenvoudig, maar dingen eenvoudig maken is voor velen complex. Zoals ik al eerder schreef, gaat het om high-tempo experimenten over de hele customer journey om de zwakste plek in je groeisysteem te vinden. Wat betekent dat in normale mensentaal?

U test allerlei versies van uw marketing, verkoop, product en al het andere van uw bedrijf, en als iets werkt, doet u er meer van; als dat niet het geval is, probeer je te leren en je aanpak te veranderen totdat je succes vindt.

Maar daar gaat het bij de meeste bedrijven met growth hackers mis. Want een growth hacker zou de hele reis moeten kunnen experimenteren, maar in de praktijk is dit bijna nooit het geval. Typisch wat ik in de praktijk veel zie zijn growth hackers die niet het product mogen veranderen, maar alleen de online marketing doen. Dan ben je geen growth hacker, maar een online marketeer met een mooie titel!

Growth Hacker-vaardigheden

Wat zijn de? groei hacker vaardigheden die je nodig hebt? Dit is een vraag die mensen mij veel stellen.

Je moet een vaardighedenset opbouwen waarin al deze gebieden elkaar overlappen.

Growth Hacker T-vorm

Je moet een Growth Hacker T-Shape bouwen.

Kun jij talent hebben voor Growth Hacking of is het een vaardigheid die iedereen kan leren?

Ik ben al aan het "Growth Hacking" sinds ik een klein kind was. Ik was altijd op zoek naar snelkoppelingen naar hoe ik mijn doelen sneller kon bereiken met minder inspanning en met meer impact. Je hersenen raken bedraad om alle mogelijkheden te zien. Dit is een uitdaging die ik bij veel mensen in het veld zie komen. Ze hebben nog niet de mentale modellen om deze kansen te zien. Gelukkig is het mijn grote passie om mensen te helpen die kansen te zien!

Poolster-statistiek

Waar moet je op focussen? Het is van cruciaal belang om één enkel focuspunt te hebben en uw groei-initiatieven rond de reis naar dat punt te organiseren. Groeiteams moeten al hun focus op één groeipunt trainen. Maar wat moet dat bijzondere aandachtspunt zijn? De beste metrische gegevens zijn metrische gegevens die een verband aantonen tussen de waarde die gebruikers ervaren en uw groei-initiatieven. Wanneer uw statistiek toeneemt, betekent dit dat meer gebruikers meer waarde uit het product hebben gehaald. Uber gebruikt het aantal passagiers per dag als statistiek. Dit is een heel duidelijke en eenvoudige Poolster-statistiek.

Waar voer je al deze experimenten uit?

Waar begin je met je experimenten? Een geweldig model is de piratenstatistieken van Dave Mcclure. Het wordt de piratenstatistieken genoemd omdat dat is wat piraten zeggen: AARRR! Deze letters staan voor:

• Bewustzijn
• Acquisitie
• Activering
• Behoud
• Omzet
• Doorverwijzing

In theorie is dit model leuk om een klantreis in beeld te brengen, maar er zijn wat problemen mee. Ten eerste is het end-to-end meten van een klantreis moeilijk als je het gedrag niet op gebruikersniveau kunt volgen. Dit model komt uit de SAAS (Software-as-a-Service) industrie en in die industrie is het mogelijk om een meetinfrastructuur te hebben om dit model te implementeren.

Growth Hacking binnen een bedrijfsomgeving

Veel corporates hebben ook geprobeerd deze manier van werken te implementeren, maar er is één ding nog moeilijker met bedrijfsgroei hacken. Het is bijna ONMOGELIJK om als growth hacker of growth team de hele customer journey te beïnvloeden. Juist omdat het zo groot is en er zoveel stakeholders zijn waar je rekening mee moet houden. Maar wat is bedrijfsgroeihacking??

De slechte smaak van het werk “Hacken”

Ook bij growth hacking wordt te vaak gedacht dat het gaat om het bedenken van slimme work-arounds die de regels van bestaande websites en sociale platforms overtreden. Maar ondanks wat het veel gepubliceerde verhaal van Airbnb's Craigslist-hack je wil doen geloven, is het negeren van regels absoluut niet vereist en speelt het in feite geen rol bij het meeste groeisucces. Dat was een geniaal idee, maar dergelijke "achterdeur"-tactieken zijn niet de kern van de methode; en de meeste groeiprofessionals kreunen bij het noemen van de zaak.”

Sean Ellis en Morgan Brown

Het woord 'hacken' heeft en zal een van de belangrijkste onderscheidende factoren, aanjagers en blokkades van deze methodologie zijn. Het is een onderscheidende factor omdat deze manier van werken anders is dan traditionele marketing. Het is een enabler omdat het mensen die op deze manier werken een vocabulaire geeft om te beschrijven wat ze doen. Maar het is ook een blocker omdat het woord veel negatieve associaties heeft.

Als je dingen snel en vies of rond de randen doet, kun je je identificeren met een hacker. Als je deze dingen niet ethisch vindt, zul je jezelf nooit een growth hacker noemen, ook al kan deze manier van werken een enorm verschil maken in je bedrijf.

Dit is iets wat ik vaker ben tegengekomen. Wat ik mensen altijd probeer te laten zien, is dat hacken gaat over het vinden van een zwakke plek in een systeem en het uitbuiten van deze zwakte. Jarenlang heb ik gezegd dat 'growth hacking' de verkeerde term is en dat het 'growth system hacking' zou moeten heten. Je vindt eerst het groeisysteem en dat hack je. Een systeem heeft betrekking op strategie en structuur. Een stappenplan voor groei. Daar wil je de zwakke plek vinden. Het klinkt geweldig in theorie, maar in de praktijk kan het op veel verschillende manieren breken.

Beroemde voorbeelden van growth hacking

Wat zijn de meeste? beroemde voorbeelden van groeihacks?

• Hotmail
• AirBnB
• Uber

Wat zijn minder bekende voorbeelden van growth hacking?

Er zijn een paar minder bekende groei-hacks waarover ik heb geschreven in mijn groei-inzichten nieuwsbrief:

• Tatoo Premium-effect
• Je eigen hondenvoer eten
• Wet van 100

Maar onthoud: de beste groeihacks worden gemaakt door de beste groeiteams!

Hoe bouw je de best mogelijke groeiteams?

Een van mijn passies op het gebied van growth hacking zijn groeiteams. Ik ben constant op zoek geweest om erachter te komen hoe je de best mogelijke groeiteams kunt bouwen. Een vaste klant" Groeiteam bestaat uit de volgende personen:

• Groeilood of hoofd van de groei
• Ontwikkelaar
• Ontwerper
• Marketing specialist
• analist

De grootste fout binnen groeiteams die ik zie, is een gebrek aan verantwoordelijkheid, geen ontwikkelaars in de groeiteams en geen volledig mandaat om uit te voeren. De theorie van growth hacking klinkt geweldig, maar als je je groeiteams niet op de juiste manier inricht, zul je met veel problemen worden geconfronteerd.

In mijn boek Structureren voor extreme omzetgroei Ik heb het concept van next-level groeiteams ontwikkeld, waarbij je financiën binnen de groeiteams op één lijn brengt.

Growth Hacking-boeken

Wil je weten welke boeken ik heb gelezen om growth hacking te leren? In mijn boek Structureren voor extreme omzetgroei je kunt een lijst met aanbevolen boeken vinden om growth hacking te leren. Ik heb ook een bericht over de beste groeihackboeken.

Origin Growth Hacking-boeken

• Steve Blank- Vier stappen naar Driekoningen, 2005
• Eric Ries- Lean opstarten, 2011
• Sean Ellis- Lean Marketing voor Startups: Agile Productontwikkeling, Ontwerp van bedrijfsmodellen, webanalyse en andere sleutels tot snelle groei, 2012
• Alistair Croll & Benjamin Yoskovitz – Lean Analytics: gebruik gegevens om een Beter opstarten sneller, 2013
• Ryan vakantie – Growth Hacker Marketing: een primeur voor de toekomst van PR, Marketing en reclame, 2014
• Sean Ellis & Moran Brown – Startup-groeimotoren: casestudy's van hoe De meest succesvolle startups van vandaag zorgen voor buitengewone groei, 2014
• Gabriel Weinberg & Justin Mares – Tractie: hoe elke startup kan bereiken Explosieve klantengroei, 2015
• Sean Ellis & Moran Brown – Groei hacken, 2017
• Parul Agrawal & Rohan Chaubey – Het Growth Hacking-boek, 2019
• Wes Bush – Productgestuurde groei, 2019
• Parul Agrawal, Rohan Chaubey & Sourabh Goyal – Het Growth Hacking-boek 2, 2021
• Ramli John - Productgestuurde introductie, 2021

De methoden die in deze boeken worden beschreven, overlappen met twee andere gebieden: Innovation & Business Model Design en Experimentation.

Boeken over innovatie en businessmodelontwerp

• Alexander Osterwalder & Yves Pigneur – Business Model Generation: een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers (The Strategyzer Series), 2010
• Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Greg Bernarda & Alan Smith – Ontwerp van waardeproposities: producten en diensten creëren die klanten willen (de Strategyzer-serie), 2014
• Alexander Osterwalder & David J. Bland – Zakelijke ideeën testen: een praktijkgids voor snelle experimenten (de Strategyzer-serie), 2019
• Frederic Etiemble, Alan Smith, Yves Pigneur & Alexander Osterwalder – The Invincible Company: hoe u uw organisatie voortdurend opnieuw uitvindt met Inspiratie van 's werelds beste bedrijfsmodellen (de Strategyzer-serie), 2020
• Bob Dorf & Steve Blank – De gebruikershandleiding voor opstarten: de stap-voor-stap Gids voor het bouwen van een geweldig bedrijf, 2020

Experimenteerboeken

• Stefan Thomke- Experimenteren werkt: de verrassende kracht van zakelijke experimenten, 2020
• Diane Tang, Ron Kohavi & Ya Xu – Betrouwbare online gecontroleerde experimenten: een praktische gids voor A/B-testen, 2020

Ik geloof sterk in het lezen van veel boeken. De beste groeimensen die ik ken hebben een grote passie voor persoonlijke ontwikkeling en zie dat als een basis voor hun groei.

Wat zijn de beste growth hacking cursussen?

Bekijk mijn bericht over groei hacken cursussen.

Je moet de Eerste Principes begrijpen

Als je echt wilt begrijpen wat groei beïnvloedt, is het belangrijk dat je begrijpt hoe je moet denken. In mijn zoektocht naar het beste groeimodel heb ik talloze kaders geanalyseerd en gedeconstrueerd tot hun eerste principes.

Wat zijn de grootste groeihacking-mythen?

Er zijn meerdere mythes rond growth hacking en groeihackers. Hoog tijd dat ze eens en voor altijd werden ontmanteld. Ellis en Brown noemen de volgende drie mythbusters:

1. Er zijn geen zilveren kogels
2. Groeimagiërs bestaan niet
3. Het gaat niet alleen om klantenwerving

Laat het me uitleggen. Wat voor jou werkt, hoeft niet per se voor iemand anders te werken. Je moet blijven pushen en zoeken naar meer overwinningen om sneller te groeien. Dit doe je als team. Mensen die alle vaardigheden op een hoog niveau kunnen uitvoeren, zijn als eenhoorns. Ze bestaan niet. De mantra van 'laten we een groeihacker inhuren en achterover leunen en ontspannen' is gewoon verkeerd. Zo werkt het niet. Er zijn mensen die echt goed zijn
bij het bedenken van creatieve ideeën en anderen die beter zijn in uitvoering. Er is ook meer bij growth hacking dan alleen het werven van nieuwe klanten. Het heeft te maken met alles wat te maken heeft met het laten groeien van een bedrijf.

Wat is het verschil tussen Growth hacking en Extreme Revenue Growth?

Zoals je misschien ziet, ben ik een grote fan van de growth hacking-filosofie en -methodologie. Maar na het proberen om deze manier van werken binnen honderden organisaties te implementeren, viel me een aantal interessante dingen op. Ten eerste zijn mensen bang om te hacken, wat de acceptatie doodt, vooral in meer legacy-achtige organisaties.

Ten tweede gaat het niet om de hacks maar om het opzetten van een structuur die groei mogelijk maakt. Dit is een enorm verschil, omdat je plateaus zult bereiken die je groei zullen breken als je je alleen op hacks concentreert. Daarom moet je begrijpen wat je moet doen als je dat plateau bereikt en hoe je kunt overstappen naar het volgende niveau.

Ten derde geloof ik dat een bedrijf dat inkomsten kan genereren veel gezonder is dan een bedrijf in de fase 'pre-revenue'. Maar om de verkoop vragen is moeilijk omdat mensen niet betalen als je geen waarde levert; mensen betalen niet. Dus ik zie het als een excuus voor veel startups om pre-revenue te blijven omdat ze de eerlijke feedback van de markt niet aankunnen. Daarom is het een grotere uitdaging om op zoek te gaan naar omzetgroei, maar ook met meer impact.

Wat is het verschil tussen B2B en B2C Growth Hacking?

Growth Hacking werkt uitzonderlijk goed in B2B als B2C. Ik vertel mensen altijd dat het belangrijkste verschil het aantal belanghebbenden is dat je moet beïnvloeden en de hoeveelheid kantoorpolitiek die je moet kennen. Je zou verwachten dat in een B2B-context kopers ook rationeel zijn, dus dat is het enige dat je kunt beïnvloeden, maar je hebt het mis als je dat denkt. Het is een subtiel spel tussen rationeel en emotioneel kopen. Growth Hacking in een B2B-context gaat over het begrijpen van die reis en het uitvoeren van ingenieuze experimenten om te begrijpen wat werkt en wat niet.

Bent u op zoek naar een growth hacking bureau?

Veel mensen nemen contact met mij op voor hulp bij het selecteren van de beste groeihackingbureau mogelijk. Het kiezen van een goed bureau kan uw transformatie van growth hacking versnellen. Ik geloof zelfs dat de beste bureaus de sleutel zijn om uw digitale transformatie te versnellen. Dus voel je vrij om Neem contact met mij op wanneer u hulp nodig heeft bij het selecteren van een bureau.

Deze pagina wordt regelmatig bijgewerkt

Kom regelmatig terug op deze pagina, want ik zal deze pagina regelmatig bijwerken. Als je hulp wilt bij de implementatie van Growth Hacking, bezoek dan mijn groei hacking adviseur bladzijde. Als je een best beoordeelde spreker over dit onderwerp wilt, bezoek dan mijn groei hacker spreker bladzijde.

Veelgestelde vragen over Growth Hacking – Binnenkort beschikbaar

Wat zijn de vragen die ik altijd krijg over growth hacking?

Digitale transformatie versus Growth Hacking

Wat is het verschil?

Wat zijn de tractiekanalen?

Het zijn er 19, dus houd ons in de gaten!

De beste tools voor het hacken van groei

Wat zijn de beste? tools voor het hacken van groei?

Hoe begin je met growth hacking?

Hoe begin je?

Wat zijn de beste growth hacking-strategieën?

Hoe vind je de beste strategie?

Wat is het verschil tussen Growth Hacking en Growth Marketing?

Er is een heel interessant verschil!

Wat zijn de beste groeihacks en groeitactieken in 2022?

Ik zal ze binnenkort met jullie delen!

Hoe kun je positionering en growth hacking inzetten?

Blijf kijken!

Hoe vind je snel ideeën voor growth hacking?

Blijf kijken!

Wat zijn de beste growth hacking bureaus?

Blijf kijken!

Wat zijn de verschillende groeiprocessen?

Daar kom je snel achter!

Wist je dat er 19 kanalen zijn om je bedrijf te laten groeien?

Wie zijn de beste groeihackers om te volgen?

Waar haal je de meeste inspiratie vandaan?

Wat zijn de belangrijkste groeistatistieken om bij te houden?

Wat moet je meten?

Growth Hacking versus digitale marketing

Wat is het verschil?

Wilt u uw grootste groeihefbomen vinden?

Haal mijn Cheatsheet voor groeihefboom!